نقش بیزینس کوچینگ در به حداکثر رساندن پتانسیل پیشرفت شرکت شما

بیزینس کوچینگ را باید یک نقشه راه شفاف و روشن برای مدیران دانست که در زمان مواجهه با پیچ و خم ها و چالش های کسب و کار، آن ها را به صورت هوشمندانه راهنمایی می کند. به همین دلیل، مدیرانی که از این خدمات استفاده می کنند، آن را صرفا یک گفت و گوی ساده نمی نامند. بلکه از آن به عنوان یک سرمایه گذاری استراتژیک بر روی رشد فردی و حرفه ای خود یاد می کنند.

برای درک بهتر نقش بیزینس کوچینگ ،فرض کنید که یک کارآفرین یا رئیس شرکت خود هستید و در موقعیتی قرار گرفته اید که احساس تنهایی می کنید. به این معنی که حس می کنید که فردی را ندارید که با او درباره بحران ها و چالش های کسب و کار خود صحبت کرده. یا از او مشاوره مناسبی بگیرید.

یا اینکه کسب و کار شما در حال بزرگ شدن است و مسئولیت های بیشتری بر دوش شما قرار می گیرد. در نتیجه کمتر فرصت فکر کردن به پیشرفت کسب و کار خود را پیدا می کنید.

چنین وضعیتی برای صاحبان کسب و کارهای کوچک که در اکثر مواقع بدون دریافت مشاوره و بازخود تخصصی و به تنهایی آغاز به کار می کنند؛ خیلی بدتر نیز خواهد بود. اما سوالی که پیش می آید این است که چگونه کارآفرینان و مدیران اجرایی با گسترش یافتن نقش ها و کسب و کارهای خود همچنان به رشد و پیشرفت ادامه می دهند؟.

بله، پاسخ صحیح گرفتن بیزینس کوچینگ است. زیرا در بیزینس کوچ، استارت آپ ها، کارآفرینان و مدیران شرکت ها، مشاوره های تخصصی و بازخوردهای سازنده ای از متخصصان با تجربه دریافت می کنند. این مشاوره نیز به آن ها کمک زیادی می کند تا بتوانند کسب و کار خود را به سطح بالاتری ارتقا دهند.

بیزینس کوچینگ چیست؟

در تعریف بیزینس کوچینگ ،باید بگوییم که کوچینگ تجاری فرایندی نامیده می شود که در آن فردی متخصص به نام کوچ به فرد دیگری یا صاحب یک کسب و کار کمک می کند تا به اهداف کاری و شغلی خود دست پیدا کند. این کوچ به مشتریان خود این امکان را می دهد تا مهارت های مدیریت خود را بهبود دهند؛ استراتژی های مناسبی برای کسب و کار خود ایجاد کنند. همچنین ذهنیت رشد داشته باشند.

در حقیقت کاری که بیزینس کوچ انجام می دهد به نیازها و خواسته های مشتری بستگی دارد. با این حال نکته ای که در مورد تمامی مشتریان ثابت است این است که هدف بیزینس کوچینگ رشد و پیشرفت آن ها است.

برترین بیزینس کوچ ها تجربه های عملی که در یک کسب و کار دارند را با مهارت های کوچینگ مثل گوش دادن فعال و پرسش سوالات قدرتمند و تاثیر گذار ترکیب می کنند. به همین دلیل، می توانند محرک ایجاد و دست پیدا کردن به برنامه های عملی باشند. علاوه بر این، در مورد شاخص های کلیدی کسب و کار یا Kpi هایی که باعث هدایت مسئولیت پذیری و دستیابی به نتایج واقعی در موفقیت های تجاری می شوند به مشتریان خود کمک کنند.

بیزینس کوچینگ چه کاری انجام می دهد؟

کار کردن با یک بیزینس کوچ کسب و کار مشابه کار با یک شریک تجاری یا ایجاد و داشتن یک رابطه قابل اطمینان است. برای درک بهتر این موضوع که بیزینس کوچینگ چیست و یک بیزینس کوچ چه کارهایی برای شما انجام می‌دهد؛ باید گفت که:

مسیر رشد حرفه ای شما را ترسیم می کند.

یک بیزینس کوچ خوب، به شما این امکان را می دهد تا شکاف بین جایی که امروز قرار دارید و جایی که می خواهید در آینده باشید را کشف کنید. به همین خاطر است که کارآفرینان و مدیران شرکت‌ها با کمک گرفتن از کوچ خود توانایی ایجاد یک برنامه کسب و کار محکم و استراتژیک را که می‌تواند منجر به رشد کسب و کار و شرکت آن ها شود را به دست می‌آورند.

دلیل اصلی این امر این است که در بسیاری از مواقع وجود یک دیدگاه خارجی، دقیقاً همان چیزی است که مدیران شرکت‌ها جهت آزادسازی پتانسیل جدید شخصی و کاری خود به آن نیاز دارد.

به شما در شفاف سازی ارزش‌ها و چشم انداز کسب و کار خود کمک می‌کند.

اکثریت مدیران تازه کار، توانایی تعریف ارزش‌های اصلی کسب و کار خود؛ همچنین ترسیم یک چشم انداز روشن برای آینده آن را ندارند. در چنین حالتی یک بیزینس کوچینگ با تجربه به شما راهکارهای مناسبی برای انجام این فرایند پیچیده ارائه می‌دهد. او به شما در هماهنگ سازی ارزش‌های شخصی و سازمانی خود کمک می‌کند. همچنین به شما این امکان را می‌دهد تا یک چشم انداز قوی واضح و شفاف برای کسب و کار خود ترسیم کنید.

داشتن چشم انداز روشن و ارزش‌های مشخص به شما این امکان را می دهد تا با اعتماد به نفس بیشتری کسب و کار و تیم کاری خود را به سمت موفقیت و پیشرفت هدایت کنید.

مشاوره و راهنمایی سفارشی ارائه می‌دهد.

هر کسب و کاری دارای چالش‌ها فرصت‌ها و ویژگی‌های مخصوص به خود است. لذا راه حل‌های هایی که برای یک کسب و کار مناسب است؛ در اغلب مواقع برای سایر کسب و کارها موثر واقع نمی‌شود.

از طرفی با مطالعه اطلاعات کلی و عمومی موجود در کتاب‌ها و وب سایت‌ها نیز نمی‌توان مشکلات خاص یک کسب و کار را حل کرد. کارگاه‌های آموزشی گروهی نیز گرچه می‌توانند راهنمایی مفیدی به ما ارائه دهند؛ اما توانایی پاسخگویی به نیازهای خاص هر فرد به صورت کامل را ندارند.

پس می‌توان نتیجه گرفت که مدیران کسب و کار به راهنمایی و مشاوره‌ای احتیاج دارند که به صورت مستقیم به مشکلات و اهداف آن ها می پردازد. به همین خاطر است که از مشاوره سفارشی به عنوان یکی از مهم‌ترین و بهترین مزایای بیزینس کوچینگ یاد می‌شود.

یک بیزینس کوچ با ارائه دادن راهکارهای سفارشی به مدیران این امکان را می دهد تا به بهترین نحو و در سریع‌ترین زمان ممکن، به اهداف خود دست پیدا کنند. علاوه بر این، بتوانند بعد از شناسایی پتانسیل‌های کسب و کار خود، آن ها را به بهترین نحو شکوفا کنند.

به صورت کلی سه دلیل اصلی وجود دارد که یک بیزینس کوچینگ می تواند به شما در حل مشکلات و رشد و پیشرفت کسب و کار کمک کند.

1. بیزینس کوچ‌ها اغلب دارای تخصص در یک یا چند صنعت خاص هستند. به همین دلیل توانایی درک عمیق مسائل و چالش‌های آن صنعت را دارند و می‌توانند راهکارهای بهتر و تخصصی‌تری ارائه دهند.
2. بسیاری از کوچ‌ها سابقه کارآفرینی یا کار به عنوان مدیر اجرایی را دارند. این تجربه عملی باعث می‌شود تا چالش‌ها و مشکلاتی که با آن ها روبرو هستید را بهتر درک کنند. در نتیجه راهکارهای عملی بهتری ارائه دهند.
3. یک بیزینس کوچینگ با دریافت مدرک کوچینگ دانش و مهارت لازم جهت ارائه مشاوره و خدمات حرفه‌ای به شما را کسب کرده است.

برای رشد و توسعه شخصی شما فضایی امن و حمایتی ایجاد می‌کند.

یکی از مهمترین خدمات بیزینس کوچ به وجود آوردن فضایی امن و حمایتی جهت رشد و توسعه شخصی شما است. در چنین فضایی شما می‌توانید افکار، احساسات و نگرانی‌های خود را خیلی راحت بدون داشتن نگرانی درباره قضاوت شدن یا تمسخر شدن، با کوچ خود در میان بگذارید. این امر رفته رفته اعتماد به نفس شما را افزایش می‌دهد. بالا رفتن اعتماد به نفس نیز به شما این امکان را می‌دهد تا تصمیمات بهتری بگیرید. در نتیجه راه حل‌های بهتری برای مقابله با چالش‌ها پیدا کنید و سریعتر به اهداف خود برسید.

علاوه بر این، وجود فضای امن ایجاد شده توسط بیزینس کوچ به شما این امکان را می‌دهد تا:

• آزادانه ایده‌های جدید خود را کشف کنید. زیرا در چنین فضایی احتمال بیشتری است که ایده‌های جدید و خلاقانه به ذهن شما خطور کند که اجرای آن ها منجر به رشد و پیشرفت کسب و کار شما می شود.
• اشتباهات خود را خیلی راحت با بیزینس کوچینگ در میان بگذارید و از آن ها درس بگیرید. در نتیجه از تکرار کردن آن ها جلوگیری کنید و مسیر رشد و پیشرفت را سریعتر طی کنید.
• مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود دهید که شامل مهارت‌های ارتباطی، تصمیم گیری، انگیزشی و مدیریت تیم و .‌‌.. می شود.

افزایش یافتن حس مسئولیت پذیری

یکی از کلیدی‌ترین کارهای یک بیزینس کوچ، به وجود آوردن حس مسئولیت پذیری و انگیزه در شما است. به عبارت ساده‌تر ارائه دهنده کوچینگ کسب و کار شما را تشویق به انجام دادن فعالیت‌هایی که برای آن برنامه‌ریزی کرده‌اید می‌کند. همچنین پیگیری‌های لازم را انجام می‌دهد تا از عمل کردن شما به تعهدات و مسئولیت‌های خود اطمینان حاصل کند.

در واقع یک بیزینس کوچینگ با به وجود آوردن محیطی حمایتی و چالش برانگیز این امکان را به شما می‌دهد تا مسئولیت پذیرتر باشید. با توجه به این موضوع که انجام کارهای جدید و خارج از محدوده امن ممکن است ترسناک باشد؛ یک کوچ به شما کمک می‌کند تا ترس‌های خود را کنار بگذارید؛ ایده‌های جدید خود را عملی کنید و به اهداف مد نظر دست یابید.

این امر به شما در به حداکثر رساندن پتانسیل‌های رشد خود کمک می‌کند. در نتیجه این امکان را به شما می‌دهد تا در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود موفق‌تر باشید.

چگونه یک بیزینس کوچینگ مناسب پیدا کنیم؟

بعد از پاسخ دهی به سوال بیزینس کوچ چیست و چه کاری می‌کند؟؛ همچنین قبل از سرمایه‌گذاری زمان، پول و انرژی خود بر روی دریافت خدمات بیزینس کوچ، لازم است تا تحقیقات کاملی انجام دهید. زیرا تمامی کوچ بیزینس ها از مهارت، تجربه و رویکردهای یکسانی برخوردار نیستند. بعضی از کوچ‌ها امکان دارد برای شما و کسب و کار شما مناسب باشد و برخی دیگر خیر.

بر این اساس، شما قبل از انتخاب باید به چند نکته مهم توجه کنید تا بتوانید بهترین کوچ را برای خود انتخاب کنید از این نکات عبارتند از:

• تجربه کاری افراد با بیزینس کوچ انتخابی را بررسی کنید.

بررسی تجربیات موفق افرادی که با کوچ انتخابی شما کار کرده‌اند؛ این امکان را به شما می‌دهد تا درک کنید که این کوچ چگونه می‌تواند به شما کمک کند.

• سابقه کاری کوچینگ انتخابی را در نظر بگیرید.

تجربه کاری بیزینس کوچینگ نشان دهنده دانش و مهارت های او است. علاوه بر این، اگر شما یک مدیرعامل ۵۰ ساله و با تجربه در کسب و کار خود هستید؛ مطمئناً به دنبال کار کردن با یک کوچ با تجربه مشابه هستید. در نتیجه نمی خواهید با فردی ۳۰ ساله با سابقه کم کاری در اداره یک کسب و کار، شما را آموزش دهد.

• مدرک بیزینس کوچینگ انتخابی را بررسی کنید.

مدرک کوچینگ به شما ثابت می‌کند که کوچ انتخابی از دانش و مهارت‌های لازم برای ارائه دادن خدمات کوچینگ برخوردار است. علاوه بر این، به شما این اطمینان را می‌دهد که در حال کار با یک فرد حرفه‌ای هستید نه صرفاً فردی که ادعای کوچ بودن دارد. زیرا به صورت معمول، هر کوچ بیزینسی دوره‌های آموزشی خاصی را می‌گذراند. همچنین باید از استانداردهای خاصی برخوردار باشد تا بتواند مدرک کوچینگ کسب و کار را بگیرد. به همین دلیل است که مدرک کوچینگ می‌تواند نشان دهنده ارائه خدمات با کیفیت بالاتر باشد.

از طرفی بیزینس کوچینگ یک کار حرفه‌ای است و مانند دیگر حرفه‌ها به آموزش و تخصص نیاز دارد. بنابراین نمی‌توان به هر فردی که ادعای کوچ بودن دارد اعتماد کرد.

بدون وجود مدرک کوچینگ نیز هیچ تضمینی نیست که فرد انتخابی  از روش‌های استاندارد و موثر کوچینگ برای راهنمایی و مشاوره شما استفاده می‌کند. علاوه بر این، باید توجه داشته باشید که همکاری با یک کوچ غیر حرفه‌ای باعث می‌شود وقت و هزینه شما به هدر برود.

• در جلسه کوچینگ رایگان شرکت کنید.

از بیزینس کوچینگ انتخابی خود بخواهید تا یک جلسه مشاوره رایگان برای شما در نظر بگیرد. یا اینکه در یکی از رویدادهایی که او مدیریت می‌کند، شرکت داشته باشید. این کار به شما اجازه می‌دهد تا با سبک کاری کوچینگ مورد نظر خود آشنا و آن را تجربه کنید. در نتیجه تصمیم بهتری در مورد همکاری با او بگیرید.

• به نوع کوچینگ و همسو بودن آن با اهداف خود توجه کنید.

به عنوان مثال، در صورتی که کسب و کار شما در حوزه فناوری اطلاعات است؛ کوچی که تخصص لازم در این حوزه را دارد می تواند راهنمایی های بسیار ارزشمندی برای کسب و کار شما ارائه دهد. البته علاوه بر نوع کسب و کار، همسو بودن اهداف شما و بیزینس کوچینگ با یکدیگر از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است.

زیرا در صورتی که دیدگاه ها و ارزش های شما و کوچ انتخابی با یکدیگر همخوانی نداشته باشد؛ او نمی تواند کمک و راهنمایی های لازم را ارائه دهد تا به اهداف خود برسید. لذا قبل از انتخاب کوچ مورد نظر خود، حتماً با او مصاحبه و صحبت کنید؛ اهداف، ارزش ها و رویکردهای او را مورد بررسی قرار داده و درک کنید. همچنین از همسو بودن دیدگاه‌های شما با او و اینکه می‌تواند شما را در مسیر رسیدن به اهداف مورد نظر همراهی کند، اطمینان حاصل کنید.

توجه داشته باشید که یک رابطه کوچینگ موفق، باید بر اساس اعتماد متقابل و همسو بودن اهداف و ارزش ها با یکدیگر بنا شود.

بیزینس کوچینگ باعث تقویت چه مهارت هایی در ما می شود.

کوچ بیزینس ها در صورتی که تجربه لازم را داشته باشند؛ می توانند مهارت‌های سخت و نرمی را به شما آموزش دهند که به عنوان یک مدیر یا صاحب کسب و کار برای رسیدن به پتانسیل کامل خود به آن‌ها احتیاج دارید. به عنوان مثال، در ادامه به فهرستی از مجموعه مهارت‌هایی که در زمان کار با یک کوچینگ کسب و کار، می‌توانید آن ها را تقویت کرده و توسعه دهید، اشاره می کنیم.

مهارت‌های نرم

خودآگاهی

شما به عنوان یک مدیر یا صاحب کسب و کار در زمان کار با بیزینس کوچینگ این امکان را دارید تا باورها و رفتارهای خود را به چالش بکشید. این کار درونی به شما کمک خواهد کرد تا با نقاط قوت و ضعف؛ همچنین عوامل محرک و انگیزشی خود آشنا شوید. در نتیجه بهتر درک کنید که چه چیزهایی شما را به سمت اهداف مورد نظر خود حرکت می‌دهد یا باعث دور شدن از آن ها می شود.

• تنظیم هیجانی

در زمان مواجهه کسب و کار با بحران و چالش ها، کارمندان به مدیران و صاحبان کسب و کار نگاه می کنند تا بتوانند آرامش و جهت گیری لازم را از او دریافت کنند. در نتیجه یک مدیر موفق باید توانایی کنترل احساسات خود در شرایط مختلف را داشته باشد و بتواند واکنش های مناسب و عقلانی از خود بروز دهد.

بیزینس کوچینگ به مدیران در تقویت و بهبود مهار‌ت های تنظیم هیجانی کمک می کنند. آن ها تکنیک ها و ابزارهایی را به مدیران ارائه می دهند تا با استفاده از آن ها بتوانند بعد از شناسایی احساسات خود واکنش های خود را نیز کنترل کنند.  به دنبال آن مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشند.

• اعتماد به نفس

اغلب افراد تحت آموزش گزارش می‌دهند که فرایند کوچینگ به آن ها کمک کرده تا آرام‌تر، پر انرژی‌تر و با اعتماد به نفس‌تر باشند. این امر به این خاطر است که در طول برگزاری جلسات کوچینگ فرد درک عمیق‌تری از اهداف خود پیدا می‌کند. همچنین اقداماتی که برای رسیدن به اهداف خود به آن نیاز دارد و او را به حرکت وا می‌دارد را پیدا می‌کند.

• هوش هیجانی

بیزینس کوچینگ می‌تواند تاثیر زیادی در توسعه هوش هیجانی مدیران و صاحبان کسب و کار داشته باشد. زیرا بیزینس کوچ ها با ارائه دادن تمرین ها و ابزارهای مختلف به مدیران یاد می‌دهند تا با دیدن رفتار و زبان بدن افراد بتوانند احساسات و نیازهای آن ‌ها را درک کنند. همچنین پیام خود را به گونه‌ای به مخاطب هدف منتقل کنند که برای او انگیزه بخش باشد.

همچنین توانایی درک احساسات دیگران را به دست آورند. در نتیجه بتوانند ارتباط قوی‌تری با تیم خود داشته باشند.

• خوش بینی

اغلب مدیران تاثیرگذار و موفق افراد خوش‌بینی هستند. آن ها پتانسیل یادگیری و توسعه حتی در مواجهه با بحرانی ترین چالش ها و سخت‌ترین شرایط را دارند.

خوش بینی را می‌توان یک استعداد خدادادی؛ همچنین یک مهارت کسب شدنی دانست که با دریافت خدمات بیزینس کوچینگ می‌توان آن را یاد گرفت.

مهارت های سخت

• برنامه‌ریزی و بازبینی استراتژیک

بهترین کوچ بیزینس ها، باتجربه‌ترین استراتژیست‌های کسب و کار هستند. به همین دلیل، می‌توانند به مدیران اجرایی و تیم‌های آن ها در برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های درخشان کمک کنند.

همین امر نیز باعث می‌شود تا کوچ و فرد تحت آموزش، توانایی توسعه یک نقشه راه گام به گام را با استفاده از یک فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک داشته باشند.

• مهار‌ت های تحلیلی

داده ها نیروی محرکه اغلب شرکت های موفق دنیا هستند. یک بیزینس کوچینگ تلاش می‌کند تا شکاف ها در مهارت های تحلیل داده مشتریان خود را پر کند. در عین حال نیز آن ها را به چالش بکشد تا از منطقه امن خود خارج شوند.

• بازاریابی

کوچ بیزینس قبل از شروع فرایند کوچینگ، تحقیقات کاملی درباره شرکت و بازار آن انجام می دهد. این تحقیقات شامل بررسی برند رقبا و مشتریان شرکت، وضعیت بازار و … می‌شود. از این اطلاعات نیز، برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان خود استفاده می کند. علاوه بر این، به او کمک می کند تا یک فضای امن برای گفتگو درباره موضوعات متنوعی چون مخاطبان هدف و استراتژی های بازاریابی، فرصت های بازار و … ایجاد کند.

به همین دلیل است که به مدیران و صاحبان کسب و کار توصیه می‌شود؛ قبل از انجام دادن سرمایه‌گذاری‌های بزرگ حتماً از خدمات بیزینس کوچینگ کسب و کار استفاده کنند تا بتوانند سودآوری و اثربخشی این سرمایه‌گذاری‌ها را بهتر ارزیابی کنند.

• مهارت های سخنرانی و ارائه

برخی از مدیران از مهارت‌های سخنرانی و ارائه قوی برخوردار نیستند. در زمان صحبت و مصاحبه با مخاطبان دچار اضطراب می‌شوند یا حساس عدم کفایت می‌کنند. در نتیجه توانایی لازم برای انتقال پیام خود به شیوه ای تاثیرگذار را ندارند.

کوچینگ کسب و کار با ایجاد محیطی امن و حمایتی برای مدیران به آن ها کمک می‌کند تا نگرانی‌ها و موانع خود در این زمینه را بشناسند و برای رفع آن ها تلاش کنند. علاوه بر این، یک بیزینس کوچ حرفه‌ای با استفاده از تکنیک‌های مختلف به مدیران این امکان را می‌دهد تا اعتماد به نفس خود را بالاتر برده و مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود دهند.

از این تکنیک‌ها و شیوه‌ها می‌توان به تمرین‌های عملی سخنرانی، ارائه بازخورد سازنده و ایجاد استراتژی‌های فردی برای هر مدیر اشاره کرد.

مزایای بیزینس کوچینگ کسب و کار

مزایا و نتایجی که با دریافت خدمات کوچینگ کسب و کار می‌توان دریافت کرد عبارتند از:

• رشد میزان درآمد

یکی از اصلی‌ترین دلایلی که مدیران و صاحبان کسب و کار را تشویق به استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ می‌کند، افزایش درآمد و افزایش سهم بازار است. کوچ‌های حرفه‌ای علاوه بر اینکه تبحر بسیار بالایی در تحلیل داده‌ها و اعداد مالی دارند؛ به مدیران این امکان را می‌دهند تا موانع ذهنی ناشی از باورهای محدود کننده را شناسایی کرده و از بین ببرند. در نتیجه بتوانند پتانسیل کامل خود را شکوفا کنند.

این همکاری باعث می شود سازمان‌ها و کسب و کارها بتوانند سرعت رشد بیشتری را تجربه کنند و به سودآوری پایدارتری دست یابند.

• انعطاف پذیری

یکی از اصلی ترین ویژگی هایی که یک مدیر اجرایی یا صاحب کسب و کار باید از آن برخوردار باشد؛ توانایی رفع و عبور از بحران ها و چالش ها و بازگشت به مسیر موفقیت و پیشرفت است. به همین خاطر، یک بیزینس کوچینگ حرفه ای به آموزش طیف وسیعی از استراتژی های تقویت انعطاف پذیری مثل روانشناسی مثبت و به چالش کشیدن فرضیه های منفی می پردازد.

• مدیریت

اکثریت کوچ بیزینس ها نه تنها متخصصان آموزش دیده و دارای مدرک کوچینگ هستند؛ بلکه سابقه کاری به عنوان مدیریت شرکت را نیز داشته اند. به همین دلیل، می توان آن ها را یک شریک مدیریت منحصر به فرد دانست که می تواند مسیر را برای مدیران اجرایی که به دنبال گسترش مهارت های خود هستند، هموار کند.

• تشکیل تیم

تشکیل دادن یک تیم مدیریت اجرایی کارآمد، مثل چیدن یک پازل سخت و پیچیده است. زیرا برای این کار، در ابتدا باید نقاط ضعف و شکاف های موجود در ساختار سازمانی، به صورت دقیق شناسایی شوند. همچنین نیازهای نیروی انسانی برای تکمیل و رفع آن ها را تعیین کرد. سپس گروهی از افراد با مهارت ها و شخصیت های مکمل که توانایی تعامل موثر با یکدیگر برای رسیدن به اهداف مشترک را دارند، گردآوری کرد.

یک بیزینس کوچینگ حرفه ای می تواند در این فرایند پیچیده، کمک زیادی به سازمان کند. او به عنوان یک مشاور و راهبر کمک می کند تا با ارزیابی دقیق گزینه های مختلف و برگزار کردن جلسات مصاحبه، برترین افراد را برای پیوستن به تیم انتخاب نمایید.

سخن پایانی

کوچینگ کسب و کار را باید موثرترین عامل موفقیت کارآفرینان و مدیران کسب و کارها دانست. اکثریت کارآفرینان نیز بر اهمیت دریافت و استفاده از خدمات یک مربی کسب و کار تاکید می کنند. همچنین اعتقاد دارند که مشورت گرفتن از یک بیزینس کوچ می تواند دیدگاه هایی ارزشمند و مفیدی جهت بهبود عملکرد کسب و کار در اختیار شما قرار دهد.

یک بیزینس کوچینگ به عنوان یک راهنمای حرفه ای، به شما این امکان را می دهد تا اهداف خود را به صورت شفاف مشخص کنید. استراتژی های کسب و کار خود را به شیوه ای موثر تدوین کنید؛ همچنین با شکوفاسازی پتانسیل های خود به صورت کامل، بتوانید از چالش های دنیای کسب و کار عبور کنید و به نتایج و موفقیت های شغلی بهتر برسید.